Руководитель контент-завода
Это программа не про то, как просто делать контент. Это обучение для тех, кто хочет научиться строить систему контента под бизнес-задачи, управлять людьми, форматами, гипотезами и результатом.
Сейчас рынку уже недостаточно специалистов, которые умеют снимать ролики, монтировать и «вести соцсети». Бизнесу нужны люди, которые понимают, как контент влияет на клики, переходы, заявки, продажи и рост, и умеют выстраивать эту систему не хаотично, а управляемо.
— нужен человек, который выстроит систему контента
— нужен человек, который сможет управлять креаторами
— нужен человек, который будет отвечать за результат
— нужен человек, который сможет управлять креаторами
— нужен человек, который будет отвечать за результат
Ситуация на рынке прямо сейчас
Мне регулярно пишут с запросами:
И таких специалистов на рынке почти нет. При этом рынок уже платит за это от 200.000₽ и выше. Потому что это не про «снять ролик». Это про влияние на деньги.
После обучения вы будете уметь:
Именно под эту роль и собрана программа
Правильно заходить в проект с нуля
01
Проводить ресерч
и диагностику
и диагностику
02
Анализировать продукт, аудиторию, рынок и конкурентов
03
Выбирать подходящую модель контент-завода под задачу бизнеса
04
Собирать контент-стратегию
05
Выстраивать систему производства контента
06
Управлять креаторами, блогерами, амбассадорами и другими контент-единицами
07
Внедрять систему в реальный проект
10
Расти из исполнителя в сильную управленческую роль
11
Работать с продающими форматами, фреймами и гипотезами
08
Считать эффективность через CTR, клики, переходы и экономику
09
Программа подойдет:
Для кого создана эта программа
Креаторам,
01
которые чувствуют потолок и хотят вырасти в новую роль
Маркетологам и SMM-специалистам,
02
которые хотят уйти от классического «ведения» в более сильную и дорогую специализацию
Проджектам и операционщикам,
03
которым близки процессы, управление и система
Предпринимателям и руководителям,
04
которые хотят понять, как выстроить контент-завод внутри своего бизнеса
Кто уже работает с контентом,
05
но хочет научиться влиять не на ролики, а на результат
Что будет внутри программы
Начнем с самого важного: с пересборки мышления.
В этом блоке разбираем, как изменился рынок контента, почему классический SMM уже не закрывает задачи бизнеса и почему умение просто «делать ролики» перестает быть преимуществом.
Отдельно разберем, кто такой руководитель контент-завода, чем он отличается от креатора, контент-менеджера, маркетолога и продюсера, и почему эта роль сейчас становится одной из самых востребованных на рынке.
Блок 1
Новый рынок контента и роль руководителя контент-завода
Результат по итогам блока:
После этого блока у человека появляется четкое понимание, в какую профессию он вообще заходит и почему она будет только расти.
Это один из ключевых блоков всей программы, потому что именно здесь большинство специалистов совершают главную ошибку: начинают с контента, а не с анализа.
В этом блоке разбираем, как выглядит первый шаг руководителя контент-завода, с чего начинается работа с проектом, какую диагностику нужно провести до стратегии и какие данные вообще необходимо собрать, чтобы не строить систему вслепую.
Подробнее о том, что разберём в блоке
Смысл этого блока очень простой: продажи строятся не на магии, а на качественном анализе, внимательности к деталям и правильных выводах.
Блок 2
С чего на самом деле начинается работа с проектом
Результат по итогам блока:
После этого блока вы поймете, как заходить в любой проект не как «исполнитель», а как носитель системы.
Разберем:
- что нужно узнать о продукте
- что нужно узнать о текущих продажах
- что нужно узнать о команде
- что нужно узнать о текущем контенте
- какие вопросы задавать собственнику
- какие вопросы задавать сотрудникам
- какие вопросы задавать клиентам
- как проводить интервью и собирать реальные, а не поверхностные данные
- как работать с ресерчем
- как анализировать проект внимательно, а не интуитивно
- как использовать мои холсты, шаблоны и рабочие материалы для старта проекта
Будем разбирать:
- как делить аудиторию по сегментам
- как находить реальные боли, триггеры и барьеры
- как понимать, что движет человеком при покупке
- как собирать язык аудитории
- как работать с лестницей осознанности
- как использовать модель Бена Ханта в контент-стратегии
- как понимать, какой контент нужен человеку на разных стадиях готовности
- как превращать интервью и наблюдения в рабочие выводы для стратегии
В этом блоке учимся видеть аудиторию глубже, чем «женщины 25−35» или «предприниматели».
Блок 3
Анализ аудитории, спроса и контекста
Результат по итогам блока:
После этого блока вы умеете строить контент не «в пустоту», а под конкретные сегменты, их состояние, боли и мотивацию.
Будем работать с тем, как:
- анализировать конкурентов не только по визуалу, но и по логике
- разбирать, какие модели контента уже работают в нише
- понимать, какие боли уже разогреты рынком
- видеть, где рынок перегрет
- находить слабые зоны у конкурентов
- искать свободные углы для отстройки
- видеть, куда можно заходить со своей моделью контент-завода
В этом блоке разбираем, как смотреть на рынок не поверхностно, а стратегически.
Блок 4
Анализ рынка и конкурентов
Результат по итогам блока:
После этого блока вы умеете не копировать рынок, а видеть в нем возможности.
Это один из самых важных блоков программы, потому что здесь мы разбираем, что контент-завод — это не одна схема и не только креаторы.
Контент-завод может строиться через разные модели, и сильный руководитель должен уметь выбирать правильную модель под конкретный бизнес, продукт, бюджет и задачу.
Подробнее о том, что разберём в блоке
Будем разбирать:
- в каких случаях подходит каждая модель
- какие у нее плюсы и ограничения
- как она масштабируется
- когда она усиливает бизнес, а когда только создает шум
- как комбинировать модели между собой
Блок 5
15+ моделей контент-завода
Результат по итогам блока:
После этого блока вы будете уметь выбирать не «модную» модель, а рабочую модель под конкретную задачу бизнеса.
Разберем:
- завод на креаторах
- трафик через блогеров
- амбассадорскую модель
- UGC и EGC
- посевы
- страницы-доноры
- сетки аккаунтов
- личный бренд руководителя
- страницы сотрудников
- ИИ-аватары
- платную рекламу на контенте
- таргет как часть контент-системы
- розыгрыши, активации и механики вовлечения
- комьюнити-модель
- гибридные модели, где несколько систем работают одновременно
Разберем:
- что такое стратегия в контент-заводе
- из чего она состоит
- как определить цель контент-системы
- как понять, что проекту сейчас нужно: охват, спрос, клики, продажи, разогрев рынка, доверие, захват внимания
- как собрать матрицу контент-гипотез
- как разложить контент по сегментам, болям и задачам
- как собрать стратегию под ассортимент
- как мыслить не единичными роликами, а системной контент-логикой
- как строить контент-матрицу на месяц и квартал
В этом блоке собираем стратегию контент-завода. Не контент-план и не список идей, а именно стратегию!
Блок 6
Контент-стратегия проекта
Результат по итогам блока:
После этого блока вы научитесь собирать полноценную стратегию контент-завода под проект.
Разберем:
- что такое фрейм
- чем фрейм отличается от идеи
- как строится продающий формат
- как работает внимание, удержание и переход
- как создавать сильные хуки
- как работать с формулами восприятия
- как собирать сериальные форматы
- как адаптировать фреймы под разные продукты и сегменты
- как отличать красивый контент от сильного
- как делать контент, который работает не на просмотры, а на действие
Здесь будем разбирать, как именно работает продающий контент. Этот блок про то, как создавать не просто идеи, а форматы, которые реально приводят к кликам и результату.
Блок 7
Продающие форматы, фреймы и логика контента
Результат по итогам блока:
После этого блока вы научитесь строить формат не «по вдохновению», а по логике результата.
Внутри блока:
- архитектура команды
- роли и зоны ответственности
- как выстраивать поток контента
- как организовать путь от идеи до публикации и аналитики
- как планировать объем
- как выстраивать ритм работы
- как не допускать постоянных завалов
- как собирать повторяемую производственную модель
- как держать качество на масштабе
- как не превращать работу в бесконечное тушение пожаров
Здесь стратегия превращается в процесс. Разбираем, как выстроить производство контента так, чтобы оно не зависело от хаоса, срочности и героизма команды.
Блок 8
Система производства контента
Результат по итогам блока:
После этого блока вы будете понимать, как строить не хаотичное производство роликов, а настоящий поток контента.
Этот блок шире, чем просто «как управлять креаторами». Он про то, как руководить людьми и контент-единицами внутри разных моделей контент-завода.
Разберем:
- как искать и отбирать креаторов
- как оценивать не только талант, но и управляемость
- как строить систему работы с блогерами
- как работать с амбассадорами
- как выстраивать контент через сотрудников
- как ставить задачи
- как писать ТЗ
- как давать обратную связь
- как вводить стандарты качества
- как контролировать без токсичного микроменеджмента
- как мотивировать и удерживать сильных людей
- как замечать, кто может расти внутри команды
Блок 9
Управление креаторами, блогерами, амбассадорами и другими контент-единицами
Результат по итогам блока:
После этого блока вы научитесь работать с людьми не как с набором случайных исполнителей, а как с частью системы.
Это блок, где контент превращается в управляемый бизнес-инструмент.
Внутри разбираем:
- какие метрики реально важны
- почему охваты сами по себе ничего не значат
- как работать с CTR
- как анализировать клики и переходы
- как считать стоимость охвата
- как считать эффективность контента
- как понимать, какие ролики масштабировать, а какие убирать
- как принимать решения на основе цифр
- как смотреть на контент через экономику
- как говорить с бизнесом на языке результата, а не «нам кажется»
Блок 10
Аналитика, CTR, клики, переходы и экономика контента
Результат по итогам блока:
После этого блока вы научитесь управлять не через интуицию, а через цифры и логику.
Этот блок нужен, чтобы программа не осталась теорией. Здесь разбираем, как входить в действующий проект и запускать систему поэтапно.
Внутри:
- как диагностировать текущую ситуацию
- как определить приоритеты
- с чего начинать внедрение
- как не перегрузить команду
- как не ломать систему через колено
- как показывать первые результаты
- как адаптировать модель под нишу, команду и масштаб
- как презентовать свою работу собственнику или руководителю
Блок 11
Внедрение системы в реальный проект
Результат по итогам блока:
После этого блока вы поймете, как превратить знания в реальное внедрение.
Внутри:
- как перейти из исполнителя в управленца
- как описать себя в новой роли
- как упаковать прошлый опыт
- как формулировать свою ценность
- как говорить с бизнесом
- как объяснять, за что вы отвечаете
- как просить больше денег
- как искать проекты и повышение
- как выстраивать карьерный маршрут
- как расти в стоимости не за счет загрузки, а за счет роли
Финальный блок программы — про карьеру и позиционирование. Потому что мало освоить новую роль. Важно еще научиться правильно себя в ней предъявлять рынку.
Блок 12
Рост в роль, упаковка себя и деньги
Результат по итогам блока:
После этого блока вы получите не только знания, но и понятный путь выхода в новую профессиональную позицию.
Стоимость программы
Успейте попасть на обучение
Пока будет собираться группа, я буду вести телеграмм-канал как живую внутрянку: показывать, что у нас происходит прямо сейчас в контент-заводе, чем я занимаюсь, какие процессы идут, что тестируем, где есть результат, где нет. То есть это не просто «подождать старта», а по сути уже начнется погружение в саму профессию, только через реальную работу. Плюс можно будет задавать вопросы и включаться в диалог.
100.000₽
Успейте попасть на обучение
Пока будет собираться группа, я буду вести телеграмм-канал как живую внутрянку: показывать, что у нас происходит прямо сейчас в контент-заводе, чем я занимаюсь, какие процессы идут, что тестируем, где есть результат, где нет. То есть это не просто «подождать старта», а по сути уже начнется погружение в саму профессию, только через реальную работу. Плюс можно будет задавать вопросы и включаться в диалог.
100.000₽
Моя цель: обучить людей, чтобы собрать себе команду для масштабирования, потому что каждый день мне приходят заявки на работу. Бизнес очень сильно нуждается в специалистах, которые умеют выстраивать из контента систему, дающую прибыль.
© Все права защищены, 2026
ИНН: 644912637100
ОГРНИП: 322645700081892
Индивидуальный Предприниматель
Дворцова Виктория Вячеславовна
ОГРНИП: 322645700081892
Индивидуальный Предприниматель
Дворцова Виктория Вячеславовна
